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台中精機廠

品牌再造,精機造極大躍進

台中精機秉持以終為始、產業共好的理念經營近70年,從所謂『黑手業』的傳統工作母機邁向高科技精密產業。身為台灣工業發展的重要推手,如今將透過品牌再造計畫,引領業界於國際市場展現台灣精密機械實力。

台中精機經過40年演進,近20年推出以「OR」作為集團主品牌形象,但過去因定位不明確、企業文化保守內斂,加上面對全球市場競爭激烈、公司內部品牌意識不足,使得行銷策略無法發揮顯著成效,被外界認為逐漸與市場趨勢脫節。如今正值第三代接班之際,老品牌急須改頭換面,整裝重返以宣示領導風範。

經過完整的內、外部稽核,輔導顧問與台中精機一起梳理企業當前問題與絕對優勢,調整品牌定位,將「OR」重新定義,規劃出品牌未來發展方向。結合商業設計、空間及攤位設計,由視覺呈現品牌的獨特個性及價值。透過「航向新未來」內部發表活動及品牌訓練課程,將新定位的精神內化、活化,凝聚內部共識。再藉由品牌影片、外部溝通計畫向外界傳達OR集團在國際市場的活躍、優勢與實力。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,台中精機重新調整品牌定位,由內到外傳遞一致的品牌形象,將儲備一甲子的能量透過品牌重塑及溝通策略展現出耳目一新的風貌,蛻變後的OR集團,是充滿活力、熱忱的全球精密機械先鋒。

  • 發布日期:2021-09-17
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「品牌是企業的靈魂,企業文化及核心價值是精髓。透過品牌再造的淬鍊,造極計畫已啟動,精機正在攀上高峰的路上。」

台中精機董事長特助 黃怡穎

台中精機長期專注於穩健生產,雖重視品牌多年,但因企業歷史悠久,漸演變成較無整體性、系統性地推動品牌,國際化發展亦仍有努力空間。透過重新凝聚內部能量,以嶄新面貌傳達企業優勢,展現強大且耀眼的產業領導者氣度,一改外界對老品牌既定印象。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    台中精機品牌發展歷史長,定位混亂,與市場脫節。

    團隊內部對於品牌意識薄弱,認知不足,且面臨近年同業進步迅速,競爭力亦日益艱困。

  • 品牌計畫的協助

    參與109年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司薩巴卡瑪進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    品牌重整,給予OR新定義,以明確定位迎向國際市場。

    從內部共識、視覺設計到溝通策略,由內到外傳遞一致的新形象,展現OR品牌在國際機械業的領導地位。

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