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台灣奇士美

全球濕熱地區美力自信的國際品牌-PuraVida

台灣奇士美公司於2018年針對亞洲濕熱地區推肌膚保養品出PuraVida自創品牌, 因是新創品牌,市場認知度不足,需再定位品牌及優化整體形象;經過經濟部兩年的品牌輔導歷程:

第一年透過訪談內外部主要利害關係人,進行市場、顧客、競爭者、企業的4C分析,以及質、量化市調,並針對通路櫃姐執行FGI質化調查;經多方研究及共識營的討論,確立奇士美公司的使命、願景,梳理旗下主品牌KissMe及新品牌PuraVida的定位及價值主張,再依據願景目標討論出品牌發展行動方案。於企業內部成立品牌決策委員會,驅動品牌組織變革,並完成全面品牌管理章程手冊,作為執行品牌相關之依據。

品牌明確定位後,展開品牌識別規劃、PuraVida各系列產品包裝設計及行銷作業;對外逐步提升品牌認知度,對內建立品牌文化。PuraVida品牌重整後商品於2021年4月推入市場,即創下銷售佳績。

第二年經由顧客旅程工作坊,再進行PuraVida首家旗艦櫃的規劃設計,商品包裝及商品陳列等規劃,於2022年下半年開設旗艦櫃,再逐步展開其他門店的布局,配合整合行銷作業,提升PuraVida在台灣知名度,未來進軍亞洲其他濕熱國家。

  • 發布日期:2022-11-15
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「經由本案輔導協助台灣奇士美公司旗下自創品牌明確定位,並得以建立完整的品牌系統,奠定進入國際市場的基礎。」

台灣奇士美化妝品股份有限公司總經理 李琳媛

自創品牌PuraVida透過品牌輔導協助,設立先立足台灣,再佈局國際的品牌推展策略,其美白系列首推進市場,即受消費者肯定,爾後各系列順利推出,並設置品牌旗艦櫃。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    自創品牌PuraVida藉由明確再定位,先立足台灣,再布局亞洲市場的挑戰。

    品牌需強化台灣市場認知度,在資源有限下要充分做好進入國際市場的準備。

  • 品牌計畫的協助

    參與109-110年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司特一國際進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    從顧客旅程工作坊以落實售前、售中即售後服務系統,為PuraVida開啟國內外市場機會。

    針對未來的東南亞市場擬定明確發展策略,協助公司投入資源,先站穩台灣市場,逐步邁向海外。

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