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葡萄王生技

葡萄王全球B2B品牌溝通專案

葡萄王生技股份有限公司成立於1969年,是國內家喻戶曉的健康飲料、保健食品上市公司。近年指標性產品為菇蕈類、益生菌兩大品類。

在旗下多層次傳銷子公司「葡眾」強勁銷售動能的推波助瀾之下,葡萄王陸續成立「生物科技研究所」、「創新研發中心」來強化研發、生產、品管、企劃能力。經營團隊相信既有產能在快速成長的亞洲健康保健消費市場有無限潛力,故著手組織專責業務團隊參與商展,嘗試將多樣化的B2B服務拓展至海外。但由於欠缺有效B2B品牌市場溝通,以致海外銷售與國內市場的表現有如雲泥之別。

為塑造有效B2B品牌行銷溝通,輔導顧問協助葡萄王決議海外市場拓展的市場目標、溝通對象、服務亮點,以及差異化優勢。最終團隊共識以「Championing Family Health, Together」為溝通策略為基石,再陸續產出品牌關鍵溝通訊息與服務內容介紹。為求海外推廣順利,除撰寫符合SEO關鍵字搜尋策略的專文向市場分享專業能力、成功經驗,也透過培訓與內容策略工作坊協助內部團隊建立起B2B品牌內容的自製能力,最後再以符合品牌識別的模組化Sales Kit簡報大幅度改善業務工作效益。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,有效幫助葡萄王掌握國際B2B業務的拓展進程,並紮實地以具備品牌差異化觀點的市場溝通內容輔助品牌邁向目標。

  • 發布日期:2021-10-25
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「配合葡萄王的國際化策略發展方針,品牌專案成功開拓將市場版圖延伸至海外的第一步。期許未來藉由B2B研發、生產服務開創揚名海外的台灣品牌價值。」

葡萄王生技股份有限公司董事長 曾盛麟

葡萄王銳意開發海外B2B保健食品研發、生產市場,但欠缺有效的品牌溝通內容。透過品牌專案,葡萄王明確建立起B2B溝通架構及英文品牌核心訊息,為後續國際拓展奠定基礎。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    市場溝通素材龐雜而缺乏特色聚焦,業務團隊因而無法有效推廣B2B服務。

    海外品牌知名度低,語言差異更限制了傳達既有研發生產優勢的難度。

  • 品牌計畫的協助

    參與103、109年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司DDG美商方策進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    業界首創遊戲組產品,用孩子的世界觀激發刷牙動機。

    市場策略收斂,品牌形象更加鮮明,銷售轉換與品牌塑造平衡,打造永續成長動能。

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