達佛羅
以溝通內容勾勒全球頂尖工具機形象
達佛羅1983年以來主要以「MICROCUT」作為金屬切削加工機的主力外銷品牌。2017年團隊創立「AXILE」品牌來經營自主研發之五軸工具機海外銷售。
雙產品品牌運籌面臨多方面的商務溝通挑戰。首先，旗下以高CP值定位深耕市場的MICROCUT已在區域市場客戶心中留下既定品牌印象，因此影響AXILE高階工具機的銷售。再者，AXILE國際市場溝通方針不明確，所以溝通內容過度專注產品特色，較缺乏當代產業應用面的論述，因此削弱了自動化解決方案的優勢。此外，AXILE的品牌視覺系統亦尚未符合一線工具機品牌的形象。
藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案，達佛羅經過深入訪談、產業研究、經營評估，品牌管顧標定出AXILE市場溝通未如預期的因素，並定義AXILE全新品牌溝通策略，包括：強化定位、溝通進程擬定、重塑品牌核心價值 - 「Agile Smart Machining」、傳遞客戶端的實質效益…等。為使溝通成效提升，視覺識別和商業攝影水準也同時進行優化，協助團隊快速產出具市場影響力的內容。最後再以教育訓練讓品牌團隊充分掌握以上工具。
品牌絕不僅只是銷售，品牌核心價值內化的同時才能真正為品牌注入符合產業市場的價值，進而為品牌帶來創新、有活力的具體內涵。
- 發布日期：2021-10-25
- 資料來源：台灣品牌耀飛計畫
「達佛羅重新定義AXILE，以全球頂尖的數位智能五軸工具機形象形塑品牌價值，成功地傳遞了『AXILE』的真正核心，同時也提昇了品牌形象和國際市場位階。」
達佛羅股份有限公司董事長 張錦鋒博士
