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玹瓏實業

All write, all right. 劃下夢想的每⼀筆

玹瓏累積二十年的筆具代工經驗,現計畫從既有的OEM /ODM業務延伸至OBM的業務拓展,期望能夠透過自有品牌的建立為企業帶來永續經營與新的成長契機。

然而在檢視玹瓏現有情況後,發現現有的產品品牌命名已被註冊而無法使用,且只依附於母企業做被動銷售,欠缺專屬的品牌策略,接下來面向國際市場也尚未發展國際化的品牌識別系統與管理工具,而根本問題在於代工為主的團隊亟需凝聚品牌建構之共識。

為了協助玹瓏進行自有品牌的建構,為專業人士提供各種功能的筆具。輔導顧問透過品牌策略基礎與識別系統,過程中運用內外部訪談、競品標竿分析,將綜合洞察帶給團隊,並透過工作坊引導團隊發想、討論和擬定策略,作爲品牌命名和視覺識別系統的依據,最終打造具有國際化的自有品牌形象,以傳遞品牌的專業感,

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,玹瓏團隊共同聚焦屬於自有品牌之策略基礎,以「劃下夢想的每一筆,展現高效流暢的用筆體驗」作為價值主張,發展出「AWERITE」英文名稱,創造出一筆劃的商標設計,傳遞獨有的品牌形象。

  • 發布日期:2022-07-19
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「透過此次輔導案,我們得以重新整理市場缺口及企業本身的優、劣勢,進一步凝聚共識,淬煉出全新品牌AWERITE。」

玹瓏實業股份有限公司董事長 黃容珊

玹瓏是具有豐富經驗的書寫工具研發生產商,計畫從既有的OEM /ODM業務延伸至OBM的業務拓展,最終發展出以AWERITE為名的專業筆具自有品牌,協助專案人士劃下夢想的每一筆。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    代工企業延伸拓展經營自有品牌,欠缺品牌策略基礎以及識別系統建置。

    面對全新的品牌與事業體,企業團隊需要凝聚共識,對自有品牌有一致的想法。

  • 品牌計畫的協助

    參與110年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司Process普羅品牌進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    對內凝聚團隊共識,擬定紮實品牌策略基礎和發展品牌名稱。

    對外建立品牌識別系統和創造鮮明形象,以利走向國際市場。

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