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中良工業

TLC 中良工業-跨域連結,未來無限

TLC中良工業隸屬於南良集團,成立於1979年,為一貫化的專業功能性紡織品供應商,提供客戶多功能性的新穎產品與專業服務。

由於TLC中良工業未建立明確的品牌策略基礎,因此不易在目標客群心中累積印象,此外,品牌的識別系統以及延展性相當有限,在執行品牌溝通以及行銷素材的發展時,較不易管理以及有系統地發展多元素材。最後,品牌未建立完整且明確的規範工具,品牌管理團隊無法有效且一致地管理品牌,導致對外呈現品牌形象無一致性。

輔導顧問透過企業內部訪談、標竿暨競品分析以及目標客群深度訪談,作為品牌策略基礎擬定的根據。另舉辦願景及策略共識會,採用引導及團隊建立的方式,協助中良工業跨部門主管充分溝通,並發展完整的品牌策略基礎及識別系統,呈現品牌給人深刻連結的形象。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,TLC 中良工業成功凝聚內部共識,打造全新品牌策略,提升員工向心力及對品牌的觀念,並透過重新優化其品牌識別系統,樹立鮮明且一致的品牌形象。

  • 發布日期:2022-07-19
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「由裡而外、由上到下,透過重新梳理核心價值、品牌策略,打造耳目一新的品牌力。期許中良在跨域連結這條路上,激發未來無限可能。」

中良工業執行總經理 蕭弘凱

擬定品牌策略基礎,發展完整的品牌識別系統。爾後,著重對內如何深化品牌,改變思考與執行方式;對外如何展開溝通策略,持續落實品牌優化。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    內部團隊尚缺明確的品牌策略基礎,對品牌發展尚需凝聚共識。

    尚未建立完整的品牌識別系統及系統化的品牌管理工具。

  • 品牌計畫的協助

    與110年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司Process普羅品牌進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    透過建立品牌溝通策略及優化品牌識別,提升品牌識別度及顧客體驗一致性。

    有效地讓員工體悟品牌策略,強化跨部門溝通,實踐完善的溝通與回饋機制。

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