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名陽機械

MYLAS創新合夥,精心製造 CNC耀眼新星

發展近40年的名陽,旗下MY品牌自動車床在市場已有亮眼表現,並於2000年推出中高端CNC品牌MYLAS行銷全球。身為CNC領域的年輕品牌,名陽由第二代接班掌管,積極規劃品牌新未來。

身為傳統企業的名陽,一直以來仰賴工程實力,品牌端的經驗較為不足,導致近年市場拓展疲弱,國際能見度無法有效提高,加上受國際情勢影響,名陽意識到需要分散與開拓新市場。故希望藉由重整,對內引進品牌行銷觀念,對外加深目標客戶對MYLAS品牌的認知,提升國際業務及知名度,在打造高端化的品牌同時,為客戶創造更大價值。

輔導顧問重新分析外部觀點、市場競爭力,檢視及確立品牌定位與標語「Renewed Partnerships. Refined Machines.」,奠定MYLAS品牌的市場獨特性,並建構能傳達品牌優勢、優化溝通效益以及未來可依循的社群管理方針。透過社群溝通策略的制定與實際操作,名陽團隊與輔導顧問攜手打造耀眼與一致的MYLAS國際形象,在呈現更人性化與互動活躍的品牌同時,增加對外溝通成效,傳遞品牌價值。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,名陽團隊重新專注MYLAS品牌定位,並落實至表現品牌特色的對外溝通手法。在社群傳遞服務與專業優勢、與夥伴共同創新的理念,建構完整一致的品牌形象,增加與國際市場互動度與能見度,亦強化了經銷商黏著度,提升目標族群的品牌心佔率。

  • 發布日期:2024-02-29
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

市場瞬息萬變,唯有透過品牌再造精準定位,引領名陽步出隧道盡頭,迎來一道希望之光,並注入全新生命力,完美呈現至全球市場。

名陽機械業務經理 林柏鈞

名陽長期著重產品的生產與研發,缺乏品牌管理經驗。透過重新分析自身優勢與市場價值,為品牌定義鮮明形象與定調對外溝通模式,從策略到實際落實,成功塑造與全球市場接軌、耀眼的國際品牌形象。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    市場競爭激烈,MYLAS品牌在市場缺乏明確的區隔性與特色。

    對外溝通難以展現品牌優勢,以致經銷商黏著度不高,國際上品牌知名度低。

  • 品牌計畫的協助

    參與110-111年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司薩巴卡瑪進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    品牌重整並定調呈現風格,展現MYLAS品牌優勢,提高國際辨識度。

    透過社群傳遞MYLAS鮮明且一致的品牌形象,提升國際市場溝通效益。

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