經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

【記者康陳剛/台北報導】
宏碁集團創辦人施振榮昨（15）日應台灣上市櫃公司協會邀請，在東方領袖講座中專題演講「從王道談公司治理兼談轉型升級」。他認為，企業不能只考慮到「有形、直接、現在」的顯性價值，更要考量「無形、間接、未來」的隱性價值，六個面向相互平衡下，才能造就企業的永續發展。

施振榮表示，他認為商道的「商」代表共創價值，「道」意味著誠信多贏，商業的價值是買賣雙方共同創造出來的。他認為，因為價值是共創的，所以企業廣義的利害相關者不只是股東、員工或供應商等，社會甚至環境也都深受企業影響，這些方面和關係之間的利益必須有所平衡。

談到王道之於企業的意義，施振榮強調，王道企業的首要條件就是「賺錢」。他說，王道也講求競爭，賺錢則是為了貢獻社會而採行的手段；不賺錢的企業無法永續，也代表經營上不得要領，必須求變，否則浪費社會資源。此外，他指出，王道講求利他，因為利他就是最好的利己，如果只是一味追求利己只能贏得一時，重視利他的企業卻可以爭千秋，達成永續的經營模式。

施振榮說，他在第一次退休前寫下「誠信、公平、透明、負責」作為泛宏碁集團的參考準則。他解釋，企業要用誠信保護小股東利益，用公平原則達成對企業最有利的情況，用透明機制進行利益迴避，用分工負責的方式全心經營事業。

對於企業的轉型升級，施振榮過去曾提出著名的「微笑曲線」，微笑的左邊是專利、技術，右邊則是品牌、服務。

他表示，台灣企業近年來在左邊已有所提升，但最右邊仍欠缺了解。台灣企業應把握在全球名列前茅的科技力，利用資訊技術容易複製、低成本、品質穩定的特性，積極發展服務業，並且走向國際。

施振榮認為，服務業國際化將帶來「千倍機會、百倍挑戰」。他解釋，意思是服務業相較於製造業，能帶來二倍的GDP規模、五倍的附加價值，以及100倍的市場空間，相乘後就是千倍機會；但相對而言，具創新價值的服務有五倍難度，要走向國際更是20倍的艱辛，因此也有百倍挑戰。

對於台灣的產業發展，施振榮認為各行各業迎接數位革命、走向智慧化，要拋棄過去以人力成本為先的思維，轉向到市場所在地發展。

施振榮認為，台灣的新願景是要走向「世界的創新矽島」（Si-nnovation）和「東方矽文明的發祥地」（Si-vilization）。他也呼籲在場的企業家，要提供舞台給年輕朋友，因為台灣不缺人才、只缺舞台，期望企業家能多多提供舞台，讓他們去建構企業未來需要的核心能力。

(聯合新聞網授權)