經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

【記者 張義宮】

經過20多年的努力，怡業總經理劉恕偉建構怡業五大核心競爭力，包括一條龍的技術整合能力、嚴格的檢驗系統、團隊成員的領域知識、智慧財產的布局、品牌與通路管理能力。

劉恕偉表示，怡業擁有完整研發與工程團隊，從工業設計、機構、模具、材質、塑膠成型、電子到組裝一手包辦，是同產業中少有的高度垂直整合企業，挾此優勢得以快速將產品概念商品化。

車架類產品的應用情境多在車內，材質與設計皆需經過嚴格測試以符合車規標準，特別是車內產品攸關行車安全，加上車內環境嚴苛，溫度可能高達70至80度，塑膠五金與電子產品受熱後都可能導致功能變化。

除了材質之外，也要考慮產品應用上的完整環境與使用情境，因此，怡業對材質與產品的要求標準相當高，產品研發與生產過程都經過完整的環境模擬與環境應力測試，環境模擬包括高低溫、鹽霧、高強度紫外線照射等，環境應力則是加上負載體進行震動、衝擊與摔落測試。

怡業非常注重智慧財產布局，尤其是專利部分，劉恕偉表示，怡業的專利多為機構或製程專利，相對於軟體或設計專利，機構的專利通常不容易被設計迴避。

好的產品也要能讓消費者方便取得，劉恕偉分析，通路掌控產品的形象，目前在國內各大商場都能看到怡業的商品，提高能見度。

以代工起家的製造商，往往很難顧及自有品牌與銷售通路，怡業卻在這兩個領域有不凡的成績，可算是代工轉品牌的模範。

團隊的行事風格通常反映公司創辦人的個性，怡業在劉恕偉帶領下，努力打造設計代工核心事業，並持續發展核心能力與優質服務團隊。

2018年起，怡業除持續深化設計代工的能量外，同步發展多元營運模式，在設計代工、品牌、代理、貿易、通路、關鍵組件等六大領域各自突破，創造綜效，追求優質成長。

劉恕偉強調，一個傑出的企業都需要有企業文化，做為強大有力的基石；企業文化代表一個組織的價值觀、行為規範與指導原則，透過企業文化來做選用人才的基準，在相似的價值觀上，讓組織運作更順利。

(聯合新聞網授權)