經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

【記者李孟珊/台北報導】
威剛董事長陳立白對自我要求相當嚴苛，他曾說：「在我心裡，能輸給的人只有一個，那就是明天的陳立白。」這句話充分顯現出霸氣風格和對事業上的高標準。

陳立白出生在警察家庭，由於父親兩年一調的頻率，因此讀了三所小學，這段漂泊的童年生涯，養成陳立白超強適應力與隨遇而安的性格，對往後在職場上的人緣有很大幫助。

陳立白逢甲大學電機系畢業後先進入工研院電子所擔任工程師，後來轉任華邦電子產品企劃部經理，由於表現出色，很快受到上司青睞而晉升主管職，更以30歲不到的資歷，被拔擢為華邦轉投資公司的副總經理。

不過，陳立白此時也開始思考未來的發展，1993年時，他看準記憶體的市場前景，當時國內在DRAM模組這一塊還沒有很大的競爭者，於是他決定創業。據悉，陳立白把唯一的房子抵押貸款，順利跨越創業關卡，創立第一家公司慧聯企業，之後又在2001年成立威剛科技，當時陳立白是懷抱成為「全球記憶體應用產品之領導品牌廠商」的理想所創立。

業界人士透露，威剛創立的2001年，正當全世界面臨網路泡沫化，許多公司因此收掉，多數友人說服陳立白等景氣好再出來創業，但陳立白認為，「在他心中，能輸給的人只有一個，那就是明天的陳立白」。

陳立白堅持著不服輸態度與獨到的思維，甚至認為在不景氣時候才是最佳投資的時間點，事後驗證陳立白做出正確的決定，在對的時機創立威剛科技。

威剛在2004年審核通過上市上櫃，達成了第一個目標，但掛牌後才是挑戰的開始，不過陳立白絲毫不鬆懈，他曾強調，創業成功有三大關鍵因素，分別為肯吃苦、人際關係與國際觀的養成。

在肯吃苦方面，陳立白認為，創業之初沒有人是輕鬆，而且創業本來就是犧牲奉獻的歷程，若沒有肯吃苦的精神，要能維持長時間的專注力也是非常辛苦。

陳立白用「兢兢業業」來形容當時創業的心境，一切只因想做到最好，經營威剛，也因此帶領威剛發展到至今的國際性規模。

(聯合新聞網授權)