經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

【品牌議題1：我是誰我在哪】

RED PEAK赤峰國際 黃信翔Raychard 商務總監
【定位－打造品牌競爭優勢】

Raychard分享過去為品牌定位、為產品定位、為服務定位、為平台定位等四種類型的實戰演練經驗，並分享以下未來執行重點：

• 品牌不是我們覺得我們是誰，而是消費者覺得你是誰，消費者才是品牌定位的核心，要讓你的品牌在消費者心中建立獨特的地位。
• 定位五步驟，創造競爭優勢：1. 檢視品牌目前在市場上的定位、2. 設定想塑造的品牌定位、3. 如何與對手競爭、4. 有什麼資源能贏得消費者的心、5. 反覆驗證定位策略。

【品牌議題2：說什麼怎麼說】

Leo Burnett 李奧貝納集團 嵇經緯William 商務長
【品牌的溝通思考，如何讓溝通有感】

William鼓勵大家做品牌這件事，絕非只有大品牌能做，中小企業更應重視品牌的力量。有產品就可以做生意，但是只有品牌有溢價的能力。針對品牌溝通有以下重點提醒：

• 品牌的擬人化是一個說故事的方法，但不是虛假的故事，而是一個有意義的故事，對消費者有意義的故事。
• 這是一個使命感的品牌崛起的全球永續趨勢，消費者會檢視你的品牌所說的(Say)、品牌所做的(Do)和品牌的使命(Purpose)是否合而為一。
• 品牌最核心的溝通層次是why，扣連到品牌存在的意義，才是品牌獨一無二的價值。
• 所有的產品都肩負著品牌溝通的累積，溝通的調性必須要一致，一致性落在消費者需求解答的過程。