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2024 台灣品牌耀飛計畫資源說明暨企業分享會 -【品牌溝通】榮昌的品牌實踐之路

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2024 台灣品牌耀飛計畫資源說明暨企業分享會 -【品牌溝通】榮昌的品牌實踐之路 影片連結(另開視窗)

影片摘要:

2024 台灣品牌耀飛計畫資源說明暨企業分享會 – 高雄場
【品牌溝通】以榮昌人為榮,用科技實踐夢想的無限可能 Think Grand.Link by Tech / 榮昌的品牌實踐之路
榮昌科技股份有限公司|陳依琳 業務副總

重點摘錄:

💡榮昌成立1995年,是一家國際級戶外天線廠,天線技術很難設計,但當設計完後,被他牌企業抄襲複製卻很容易,用再多專利去保護也沒辦法,因此榮昌才會不再只走代工,而是發展品牌。
💡從最早一家只有5人的公司,成長到現今整個集團400多人,合作客戶遍佈全球,包含跟日本、美國廠商策略聯盟,2014更正式上櫃。但這麼厲害的榮昌,在沒有清楚的溝通訊息下,客戶還是不知道榮昌是誰!此外,榮昌是屬於B2B產業,最大的挑戰在於許多合作都是簽訂保密協定,即使有很成功的案例,對外還是什麼都不能說!另一波挑戰在2020年來襲,面對疫情,對製造業起家的榮昌來說,打斷了過去開發客戶的方式—參展,疫情期間根本難以飛出國。
💡但因為有品牌計畫,榮昌趁疫情期間重新梳理品牌溝通訊息,2021年與顧問合作針對現況找出問題,2022年協助訪問客戶與內部同仁,重新榮昌核心定位,2023年將梳理好的成果實際執行落地。
💡轉變過程中總是有波折,面對成立快30年的榮昌,光是改台北辦公室一百人的email簽名檔,就花了四個月!原本以為這是很簡單的小動作,但發現這涉及到大家不願意去改變的心態,好在行銷團隊不屈不撓,不斷和大家溝通,現也獲得公司的正面支持,更透過一系列的內部導入,激發同仁「自主」為品牌提出優化方案。透過努力,疫情期間榮昌營收反而創新高,同時連續獲得磐石獎及其他獎項。
💡而身為二代與一代之間的矛盾怎麼解決?「身為二代的我,與一代的父親溝通不容易,但因為有品牌計畫的支持與顧問的幫助,更能說服上一輩願意嘗試,再加上時間的發酵,相信榮昌品牌轉型之路一定會成功。」榮昌二代陳依琳副總有信心地說到。